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金蛇狂舞琵琶-消费升级后,花的钱反而更少了

这两年,一股叫“金蛇狂舞琵琶升级”的风吹遍神州大地。

新风尚,来势迅猛。不仅让戴森小家电、飞利浦电动牙刷和日本马桶盖成为新中产标配,更吹松动了看似铁板一块的金蛇狂舞琵琶格局。当人口红利不复存在,金蛇狂舞琵琶升级接棒成为新的金蛇狂舞琵琶拐点。

      

金蛇狂舞琵琶升级,不止是价格升级

别说金蛇狂舞琵琶升级是句套话。仔细审视自己和周边的金蛇狂舞琵琶习惯,变化一定是有的。

比如看电影,过去是两张电影票加一个可乐爆米花套餐,现在可乐卖不动,大家都去喜茶排队了。传说中的卫龙辣条,从包装到文案都走上了去垃圾食品化的小清新风格,连带价格提升了五六倍。天猫更是连广告语都换了,以前是“上天猫,就购了”,现在变成更有范的“理想生活上天猫”。

单品金蛇狂舞琵琶品质的提高并不是全部。另一种趋势,是金蛇狂舞琵琶趣味的提升和金蛇狂舞琵琶理念的逐渐成熟。

如我们所见,街头巷尾的神曲渐渐消失了,这两年风行的是李健、赵雷和陈粒这样的小众歌手。炙手可热的流量明星开始卖不动了,王菲担纲的《幻乐之城》并没有激起多大浪花,新面孔主演的《延禧攻略》却一夜之间成为流量之光。

从物质到精神,国民金蛇狂舞琵琶都已经步入2.0时代。按照欧美规律,人均GDP达到6000-8000美元时,金蛇狂舞琵琶市场开始从物质需求转向物质和精神需求并重。2017年,我们的人均GDP已经达到8800美元,所谓仓廪实而知礼节,这是新时代的新刚需和新金蛇狂舞琵琶。

金蛇狂舞琵琶供给侧改革,才刚刚开始

换句话说,大家更有钱了,也更会花钱了。当金蛇狂舞琵琶品质量、金蛇狂舞琵琶环境和金蛇狂舞琵琶者心态日臻成熟,越来越多人愿意为好产品付费,同时也开始重新审视金蛇狂舞琵琶本质和大牌的价格虚高,回归对产品本身价值的判断。

由此也不难理解,为何在金蛇狂舞琵琶升级的今天,严选类的高性价比金蛇狂舞琵琶迅速发展成现象级模式,在看似固若金汤的寡头格局里,开辟出一个全新的蓝海领域。

通过向整合上游供应链并自建品控团队,最大限度压缩中间流通环节,严选类金蛇狂舞琵琶去掉了大品牌高昂的品牌溢价,挤掉了大量的广告公关成本,避免了传统流通模式因各级经销商、商场专柜产生的费用,将更多利润让渡给金蛇狂舞琵琶者,用美好的价格,实现人们对美好生活的向往。

从“有钱买”的十分价钱五分货,到“更会买”的五分价钱十分货,金蛇狂舞琵琶升级的背后,是这个时代的制造业红利、平台型金蛇狂舞琵琶的商业创新以及新型金蛇狂舞琵琶理念的共融。

可以预见,随着商贸流通供给侧改革的深入,从厂家直供发力、端到端深耕供应链的性价比金蛇狂舞琵琶,未来将持续大放异彩。谁能给出稳打稳扎的方案和实践,终将是金蛇狂舞琵琶新一极的潜力选手。

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